비용 → 일정 → 조직 → 위험

오늘 머릿속에 박을 4블록

#	블록	한 줄 요약
①	비용 산정	누가·언제·얼마짜리 모형으로 견적을 뽑나 (LOC·COCOMO·FP)
②	일정 관리	WBS로 쪼개고 간트·PERT·CPM으로 그린다
③	프로젝트 조직	사람을 어떤 모양으로 묶을까 (기능·프로젝트·매트릭스)
④	위험 관리	식별 → 분석 → 계획 → 감시 4단계로 굴린다

오늘의 마인드셋 돈·시간·사람·위험 네 바퀴 중 하나라도 빠지면 프로젝트는 넘어진다 최대 허들은 'COCOMO 2축 구분'. 펜·계산기 옆에 두세요